نحوه انتخاب یک کارگزار مزایای کارمند

ارزشمندترین بازخورد چیزی است که می توانید روی آن عمل کنید. یک کارگزار که یک رویکرد مشورتی را انجام می دهد ، فقط به شما گزینه هایی نمی دهد بلکه از تخصص آنها برای ارائه بینش های عملی استفاده می کند. بیایید با آن روبرو شویم - نه همه رهبران منابع انسانی و CFO متخصصان مزایایی هستند. افراد در این نقش ها در مورد مزایای شرکت های خود تصمیمات مهمی می گیرند ، اما مسئولیت های اصلی آنها در جای دیگر است. به همین دلیل همکاری با کارگزار مناسب ضروری است.

چه نوع کارگزار برای شما مناسب است؟

"یک اندازه متناسب با همه" به ندرت بیانیه واقعی است. همین مورد برای کارگزار شما نیز پیش می رود. کارگزار مناسب می تواند به عنوان گسترش تیم مزایای شما فعالیت کند ، و تصمیم گیرندگان را برای انتخاب شرکت حامل مناسب و طراحی برنامه ، کاهش هزینه های بیمه درمانی ، به روزرسانی در قوانین و قوانین و موارد دیگر هدایت می کند. بهترین مکان برای شروع ارزیابی آنچه سازمان و تیم شما برای موفقیت لازم هستند.

به دنبال مشاوره متخصص باشید

تخصصی مزایا

هنگام انتخاب کارگزار ، به دنبال شخصی باشید که تجارت شما را می شناسد. برخی کارگزاری ها در گروه های مختلف یا بخش های صنعت تخصص دارند. نیاز کارمندان برای مزایا در یک شرکت تولیدی احتمالاً با یک شرکت خدمات مالی یا سازمان غیرانتفاعی متفاوت است.

دو روش شما می توانید تعیین کنید که آیا یک کارگزار تجربه مربوط به آن را دارد و قابل اعتماد است: نمونه های مشتری و ارجاع را بخواهید. مشتریان به دلیل تیم ها و منابع قوی در شرکت کارگزاری خود می مانند ، بنابراین داشتن مشتری های طولانی مدت یک شاخص خوب است.

از خود بپرسید: آیا این کارگزاری دانش مربوط به صنعت ، اندازه ، پیچیدگی و اولویت های اصلی من را نشان می دهد؟

بینش های مبتنی بر داده ها

داده ها عالی است. اما بینش های عملی بهتر است. چه نوع معیار دریافت می کنید و چگونه برنامه خود را در برابر دیگران اندازه گیری می کنید؟آیا کارگزار شما از یک منبع معیار استفاده می کند که می تواند توسط صنعت ، اندازه و منطقه تقسیم شود؟داده های معتبر و گسترده را می توان خرد کرد تا بتوانید بهتر درک کنید که چگونه برنامه شما از دیدگاه رقابتی تراز شده است.

شریک زندگی که می تواند داده ها را از طرف شما بکشد ، روندها را شناسایی کند و پیشنهاد می کند که تغییرات می تواند به شما در بهبود برنامه مزایا و هزینه های کنترل کمک کند. آیا کارگزار شما تجزیه و تحلیل داده های اضافی را فراتر از معیار ارائه می دهد؟داده کاوی یک عنصر مهم در تفسیر گذشته برای پیش بینی آینده است. اگر تجربه مطالبات مفصلی را در مورد برنامه خود دریافت می کنید ، این توانایی می تواند در مورد ادعاهای تاریخی شفافیت ، شناسایی مناطق پرچم دار و در نهایت اعمال تغییر ایجاد کند. استفاده از این خدمات می تواند به شما در شناسایی محرک های کلیدی در ادعاهای تهیه راه حل ها کمک کند. همچنین می تواند به شما در شناسایی شرایط مزمن سلامتی و هرگونه شکاف احتمالی در مراقبت کمک کند.

از خود بپرسید: شریک کارگزار من چه نوع تجزیه و تحلیل داده را ارائه می دهد؟آیا آنها هنگام بحث در مورد استراتژی ، بینش های عملی ارائه می دهند ، یا اینکه این مسئله را برای من تشخیص می دهد؟

پویایی تیم را درک کنید

سرویس دادن به حساب خود

وقتی با یک کارگزار جدید بالقوه ملاقات می کنید و روابط خود را توسعه می دهید ، آیا با تیمی که با شما همکاری خواهد کرد ملاقات می کنید؟وقتی با یک فروشنده رابطه برقرار می کنید ، نمی خواهید به یک تیم کاملاً جدید منتقل شوید که تجارت شما را به همان شیوه نمی داند. اگر فروشنده درگیر باشد ، آنها می توانند اطمینان حاصل کنند که نیازهای شما برآورده می شود و روابط ایجاد شده در طی فرایند فروش همچنان رو به رشد است. علاوه بر این ، داشتن شخص دیگری که نقاط درد شرکت شما را درک می کند به این معنی است که شما یک طرفدار دیگر در سمت خود دارید.

از خود بپرسید: آیا من یک تیم فصلی برای تأمین نیازهای شرکتم دریافت می کنم؟تیم های ما چگونه با هم کار خواهند کرد؟

متخصصان داخلی

کارگزار شما به احتمال زیاد چندین عضو تیم دارد که بسیاری از جنبه های برنامه مزایای کارمندان شما را اداره می کند. آیا با این متخصصان داخلی رابطه دارید؟

یک مثال تجزیه و تحلیل داده ها است-داشتن یک تحلیلگر داده موجود در تماس های مربوطه به شما امکان می دهد سوالات مربوط به داده را مستقیماً به منبع بپرسید. اگر یک سؤال از انطباق دارید ، می توانید از وکیل داخلی کارگزاری خود بخواهید که با شما تماس بگیرد؟آیا متخصص ارتباطات کارگزار شما می تواند به شما کمک کند تا کارمندان خود را در مورد مزایا و پیشنهادات آنها بهتر آموزش دهید؟

از خود بپرسید: آیا کارگزار من به نیازهای من گوش می دهد و متخصصان مناسب را برای کمک به حل و فصل نگرانی ها می کشد؟

جبران خسارت کارگزار

از آنجا که جبران خسارت کارگزار یک نگرانی اساسی برای اکثر CFO است ، ارزیابی دانش خود در مورد چگونگی تجزیه جبران خسارت مهم است.

ساعات قابل پرداخت

برخی از بنگاهها برای زمانی که در حساب های خود می گذرانند ، مشتری ها را به مشتری می دهند. این بدان معناست که وقتی تلفن را انتخاب می کنید ، ساعت در حال تیک زدن است تا از مشاور کارگزار خود سؤال کنید یا روی یک پروژه خاص کار کنید. بسته به نیاز شما ، این واقعیت می تواند ایجاد یک مشارکت واقعی را دشوار کند. شرکت هایی که شامل مشاوره در هزینه های استاندارد خود هستند می توانند زمان لازم برای درک کامل تجارت شما را بگیرند. تخصص خود را در مزایا به اشتراک بگذارید. و شما را در هزینه ، انطباق ، سلامتی ، ارتباطات و نیازهای فناوری راهنمایی می کند.

از خود بپرسید: تیم من با کارگزار چه نوع تعامل و نیاز دارد و چگونه می تواند این هزینه را تحت تأثیر قرار دهد؟

ساخت و ساز جبران خسارت

کارگزاران مزایا را می توان به روش های مختلفی از جمله کمیسیون ، هزینه مشاوره مسطح یا ترکیبی از این موارد جبران کرد. قوانین شفافیت جدید در قانون مجازات های ادغام شده (CAA) که کارگزاران جبران خسارت خود را برای خدمات خود به مشتری ارائه می دهند. با استفاده از این شفافیت ، می توانید پالس آنچه را که کارگزار خود انجام می دهد ، نگه دارید و اطمینان حاصل کنید که در عوض خدمات کافی را به دست می آورید.

با رشد شرکت شما ، خوب است که روش جبران خسارت کارگزار را مرور کنید تا مطمئن شوید که هنوز مناسب است. به عنوان مثال ، شرکت های کوچکتر به طور سنتی دارای کمیسیون های استاندارد در برنامه های خود هستند ، اما هنگامی که یک شرکت در حال رشد بیش از حد است ، جبران خسارت کارگزار می تواند به میزان قابل توجهی افزایش یابد. در این شرایط ، ممکن است در مورد کاهش سطح استاندارد کمیسیون پس از تجدید ، قرار دادن درپوش کمیسیون یا حک کردن کمیسیون به طور کلی ، از طریق هزینه مشاوره مسطح ، بحث کنیم.

از خود بپرسید: پیش بینی های رشد کارکنان ما چگونه به نظر می رسد ، و چگونه ممکن است این امر بر آنچه کارگزار من پرداخت می شود تأثیر بگذارد؟

مشاور کارگزار شما یک شریک است

یک کارگزار مؤثر شما را به عنوان یک شماره بلکه به عنوان یک شریک نمی داند. آنها ساعت ها را برای حساب شما حساب نمی کنند بلکه تلاش می کنند تا به سؤالات شما پاسخ داده شود و مشکلات شما برطرف شود. و آنها به طور مداوم از شما حمایت می کنند ، روی شفافیت کلی تمرکز می کنند و به دنبال راه هایی برای کاهش هزینه های مزایای کارکنان خود در حالی که یک برنامه مزایای رقابتی را حفظ می کنند.

البته اینها فقط چند مورد از مواردی است که کارگزار شما می تواند و باید ارائه دهد. Woodruff Sawyer همه این جعبه ها و موارد دیگر را بررسی می کند ، و ما همیشه تلاش می کنیم تا کارهای درست را برای مشتریان خود انجام دهیم.