وظایف مدیران: راهنمای عملی برای تجارت در طول COVID-19 - قسمت 2 - به روز رسانی ژوئیه 2020

قانون ورشکستگی و حاکمیت شرکتی 2020 (قانون) موافقت سلطنتی را در 26 ژوئن 2020 دریافت کرد.

این قانون برخی اصلاحات قانون ورشکستگی را در پاسخ به بحران کووید-19، از جمله تعلیق موقت مقررات تجارت غیرقانونی برای مدیران شرکت، تشریح می کند. این تعلیق به صورت گذشته از 1 مارس 2020 تا 30 سپتامبر 2020 اعمال می شود و هدف آن تشویق مدیران به ادامه تجارت در طول همه گیری است.

این تغییر بر رژیم وظایف مدیران تاثیری نخواهد داشت. مدیران باید همچنان به وظایف خود عمل کنند، به ویژه وظایفی که به طلبکاران شرکت بدهکار هستند، در مواردی که شرکت ورشکسته است یا احتمالاً ورشکسته است.

بنابراین ضروری است که مدیران همچنان اقدامات لازم را برای جلوگیری از نقض وظایف خود در چنین دوره های تجاری چالش برانگیز انجام دهند. علاوه بر انجام یک بررسی کامل تجاری برای شناسایی راه هایی برای کاهش هزینه ها و تشویق جریان نقدی، مدیران باید گزینه های اخیراً معرفی شده تحت حمایت دولت، مانند طرح وام وقفه کسب وکار کرونا (CBILS)، طرح وام وقفه کسب وکار بزرگ کروناویروس را نیز بررسی کنند.(CLBILS) و طرح حفظ شغل (JRS). مطمئناً همه آن گزینه ها قابل اجرا نیستند و در واقع برخی از آنها ممکن است برای شرایط نامناسب باشند. با این وجود، ناکامی در کشف چنین اقداماتی ممکن است در زمانی که انجماد قوانین تجارت نادرست از بین برود، بر علیه مدیران تأثیر بگذارد.

اگر مدیران نگرانی خاصی داشته باشند، ما قویاً توصیه می کنیم که به دنبال مشاوره حقوقی باشند.

وظایف مدیران در ورشکستگی

معمولاً یک مدیر موظف است به نفع شرکت و سهامداران آن عمل کند. با این حال، هنگامی که یک شرکت به طور غیرقابل جبرانی ورشکسته می شود، منافع طلبکاران شرکت در اولویت قرار می گیرد. در آن مقطع، مدیران وظیفه قانونی دارند که به جای سهامداران، در درجه اول به نفع طلبکاران شرکت عمل کنند.

با کوتاهی در اقدام به موقع، مدیران ممکن است خود را در معرض خطر متحمل شدن مسئولیت شخصی در قبال بدهی های شرکت و/یا ارتکاب تخلف قرار دهند. بنابراین تعیین اینکه آیا شرکت واقعاً ورشکسته است یا خیر بسیار مهم است.

ایجاد ورشکستگی

در عمل ، ممکن است تشخیص یک نکته دقیق در زمان که یک شرکت به طرز غیرقانونی ورشکسته شود (اگر واقعاً شرکت به آن موقعیت برسد) امکان پذیر نیست و باید تجارت را متوقف کند. به طور گسترده ، اگر وضعیت مالی آن به گونه ای باشد که هر مدیر معقول نتیجه بگیرد که هیچ چشم انداز معقولی برای جلوگیری از انحلال ورشکستگی ندارد ، یک شرکت غیرقابل اعتماد است.

مراحل عملی

با توجه به شرایط جیوه فعلی ، کارگردانان باید مراحل عملی زیر را در نظر داشته باشند که ممکن است به آنها در عمل به روشی کمک کند که ضرر احتمالی طلبکاران یک شرکت را به حداقل برساند:

• بررسی کامل تجارت: این باید به عنوان مثال یک برنامه سازنده و معقول برای کاهش هزینه ، افزایش درآمد و اطمینان از جریان کافی نقدی باشد. یک استراتژی خروج واضح باید در هر جلسه هیئت مدیره به طور مرتب تنظیم و بررسی شود تا ببیند آیا با تغییر سریع شرایط ، هنوز قابل استفاده است یا خیر.
• جلسات مکرر هیئت مدیره: هیئت مدیره باید به طور مکرر (به طور واقعی ، با توجه به راهنمایی های فاصله اجتماعی اجتماعی) ملاقات کند تا موقعیت شرکت را بررسی کند. همچنین باید اطمینان حاصل کند که توزیع صحیح مسئولیت در شرکت ، چه در سطح مدیر و چه در زیر وجود دارد.
• اطلاعات مالی: اطلاعات مالی به روز در رابطه با شرکت باید به طور مرتب تولید و مورد بررسی و تجزیه و تحلیل توسط هیئت مدیره قرار گیرد.
• تهیه اطلاعات به طلبکاران کلیدی: نگه داشتن طلبکاران اصلی (به عنوان مثال ، وام دهندگان امن ، تأمین کنندگان کلیدی) به طور مرتب آگاه می شوند. تا آنجا که ممکن است ، طلبکاران برای ادامه کار شرکت ثبت نام کنند. علاوه بر این ، در جایی که این تجارت به حمایت از مواد یا تأمین کنندگان/مشتریان ضروری متکی است ، پشتیبانی مداوم آنها لازم است تا این شرکت بتواند به تجارت خود ادامه دهد. تصمیم به اطلاع رسانی به طلبکاران و همچنین آنچه آنها به آنها می گویند و چه زمانی یک عمل متعادل برای مدیران است ، با در نظر گرفتن نیاز به آگاه نگه داشتن طلبکاران اصلی و "از یک طرف" و تأثیر بالقوه بر شرکت وتجارت با این کار
• طرح های تحت حمایت دولت: همانطور که در بالا ذکر شد ، مدیران ممکن است بخواهند مجموعه قابل توجهی از اقدامات دولتی را که اکنون برای حمایت از کارمندان ، مشاغل در هر اندازه و خود اشتغالی مانند CBIL ، CLBIL ، JRS و نرخ تجارت و نرخ تجارت مورد بررسی قرار می دهند ، کشف کنندطرح های امداد مالیات بر ارزش افزوده.
• Advic Professional E: توصیه می شود که هیئت مدیره به مشاوره حرفه ای ورشکستگی ادامه دهد. به طور کلی ، دادگاه ها نظر دلسوزانه ای را به مدیرانی که صادقانه ، منطقی و معقول عمل کرده اند ، به ویژه اگر هیئت مدیره در حال مشاوره مناسب از حسابداران ، وکلا و سایر متخصصان در مورد ارزیابی ها ، ارقام و استراتژی ها برای به حداقل رساندن ضرر در نظر گرفته شود ، خواهد بود. طلبکاران

نتیجه

با توجه به شرایط استثنایی که ما در آن زندگی می کنیم ، و اختلال بالقوه بلند مدت در پایگاه های مشتری و زنجیره های تأمین ، مهمتر از این است که مدیران زودتر از این به دنبال مشاوره باشند تا اطمینان حاصل کنند که مطابق با آنها عمل می کنندوظایف.< Pan> Advic Professional E: توصیه می شود که هیئت مدیره به مشاوره حرفه ای در مورد ورشکستگی ادامه دهد. به طور کلی ، دادگاه ها نظر دلسوزانه ای را به مدیرانی که صادقانه ، منطقی و معقول عمل کرده اند ، به ویژه اگر هیئت مدیره در حال مشاوره مناسب از حسابداران ، وکلا و سایر متخصصان در مورد ارزیابی ها ، ارقام و استراتژی ها برای به حداقل رساندن ضرر در نظر گرفته شود ، خواهد بود. طلبکاران