رویکرد ما

مرکز آینده استراتژیک (CSF) مجموعه ای از ابزارهای دوراندیشی خود را توسعه داده است تا فراتر از برنامه ریزی سناریو برای مقابله با روندهای ظهور یا ناگهانی و ناپیوسته باشد. با نام "برنامه ریزی سناریو به علاوه" (SP+) ، برنامه ریزی سناریو را به عنوان هسته اصلی خود حفظ می کند ، اما بر روی مجموعه وسیع تری از ابزارهای مناسب تر برای تجزیه و تحلیل سیگنال های ضعیف ، و فکر کردن در مورد قو های سیاه و کارت های وحشی قرار می گیرد.

SP+ شش هدف اصلی را ارائه می دهد:

تعریف تمرکز

برای ایجاد ماهیت یک مشکل ، از ابزارهایی مانند نظریه پرداز پیچیدگی دیو اسنودن از تعریف مسئله چارچوب Cynefin استفاده می شود. این چارچوب به منظور طبقه بندی مشکلات و یافتن راه حل های مناسب بر اساس دامنه ای که متعلق به آنها هستند ، مشکلات را به پنج حوزه - ساده ، پیچیده ، پیچیده ، هرج و مرج و اختلال تقسیم می کند.

بررسی زیست محیطی

برای بررسی منظم محیط بیرونی برای درک ماهیت و سرعت آن و شناسایی چالش ها و فرصت های احتمالی. ابزارها شامل تجزیه و تحلیل موضوعات نوظهور هستند ، جایی که ما طیف گسترده ای از رهبران فکری را در بخش های مختلف درگیر می کنیم تا موضوعات مهم در حال ظهور را شناسایی کنیم.

حس کردن

برای استفاده از اطلاعات خام برای جمع آوری تصویری جامع و قابل درک از یک موضوع. به عنوان مثال ، ما از تجزیه و تحلیل نیروهای محرک و اولویت بندی به عنوان ابزاری برای بررسی چگونگی وقایع محرک بالقوه می توانند روند موجود را تغییر دهند و سپس بر اساس تأثیر احتمالی آنها بر ذینفعان اولویت بندی کنند. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد نحوه استفاده از این ابزار ، لطفاً در صفحه انتشارات ما به کارتهای محرک (8 مگابایت) مراجعه کنید. ابزار دیگر چارچوب نقاط قوت/ ضعف/ فرصت ها/ تهدیدها (SWOT) است که برای فکر کردن به طور منظم در مورد یک مسئله از چهار زاویه کلیدی استفاده می شود تا مشخص شود که کدام مناطق بیشترین توجه را دارند.

توسعه آینده های احتمالی

برای ایجاد روایات و مدل ها برای درک حالت های آینده قابل قبول. ابزارها شامل برنامه ریزی سناریو هستند ، جایی که از داستانهای سناریوهای محتمل آینده برای به چالش کشیدن فرضیات استفاده می شود و فکر کردن در مورد استراتژی های بلند مدت و پشتی را تحریک می کند ، که با تعریف آینده مطلوب یا ترسیده شروع می شود و سپس کار به عقب برای شناسایی سیاست ها یا برنامه هایی که چنین خواهد بودحال را به آینده وصل کنید.

طراحی استراتژی ها

برای تهیه استراتژی ها با در نظر گرفتن بینش در مورد آینده با استفاده از ابزارهایی مانند بازی های جنگ ، که در آن استراتژی ها و شبیه سازی های درگیری در یک بازی سناریوی داستانی مورد بررسی قرار می گیرند.

نظارت بر

برای ردیابی شاخص های مربوط به آینده های پیش بینی شده یا استراتژی های اجرا شده. یکی از این ابزارها سیستم های هشدار دهنده اولیه است که برای تجزیه و تحلیل خطرات ، نظارت و هشدار از تهدیدهای مهم بالقوه و ایجاد توانایی پاسخ به این تهدیدها استفاده می شود.

مکالمات آینده

در یک سری مکالمات به ریاست آقای پیتر هو ، مشاور ارشد CSF ، مکالمات آینده رهبران را در سراسر خدمات عمومی گرد هم می آورد. موضوعات مورد بحث شامل آخرین روندها ، موضوعات استراتژیک و پیشرفت های کلیدی و پیامدهای مربوط به آنها برای سنگاپور است. این امیدوار است که غرایز افسران را برای کارهای آینده و تقویت توانایی های پیش بینی در داخل و بین سازمان های دولتی تقویت کند.

درگیر کردن جامعه وسیع تر آینده

مرکز آینده استراتژیک (CSF) همچنین جامعه آینده را از طریق سیستم عامل هایی مانند: درگیر می کند:

شبکه آینده استراتژیک

یک جلسه سه ماهه که مأمورین معاون دبیر را در دولت سنگاپور تشکیل می دهند تا در مورد روندهای نوظهور که ممکن است پیامدهای جالبی برای سنگاپور داشته باشد ، بحث کند

جعبه شنی

یک جلسه دو ماهه که مأمورین سطح کارکنان را جمع می کند ، شامل آینده و برنامه ریزی استراتژیک از بخش های مختلف دولت سنگاپور برای به اشتراک گذاشتن پروژه های در حال انجام ، ارزیابی ایده ها و بررسی زمینه هایی برای همکاری بالقوه است.